La tua azienda sa ottimizzare le sue risorse?

Il mondo si trasforma velocemente, ancora di più i desideri dei consumatori. Le aziende devono evolvere il loro modo di lavorare, altrimenti si creano sprechi e inefficienze anziché valore.


PROBLEMI DI ERGONOMIA

Le operazioni comportano uno sforzo eccessivo ed obbligano il personale a fare movimenti ed assumere posture innaturali e/o dannose per la salute?

SOVRAPPRODUZIONE

Hai un'alta giacenza di prodotto in magazzino, con un conseguente eccesso di movimentazione, spreco di spazio e aumento dei costi di mantenimento?

SPRECO DI MOVIMENTI

Durante le fasi di lavorazione il personale effettua operazioni a non valore aggiunto in eccesso rispetto ai movimenti strettamente necessari per la trasformazione?

ECCESSO DI SCARTI

Il processo di produzione crea un alto numero di pezzi difettosi e materiali di scarto?

TEMPI IMPRODUTTIVI

Ci sono frequenti soste e interruzioni dei processi di lavoro che non creano valore aggiunto?

SPAZI INEFFICIENTI

L'area di lavoro è mal organizzata? I materiali e gli strumenti di lavoro non sono ben disposti rispetto allo spazio disponibile e creano inutili spostamenti?

Soluzioni efficienti

L'unicità di Lean Lab nell'ambito della lean transformation sta nel sintetizzare la progettazione e la realizzazione in una sola unità di business. l risultato è una soluzione lean taylor-made altamente efficace, costruita sulle esigenze specifiche dell'azienda.


Aree d'azione

  • 1
    Analisi
    del concept
    per identificare ciò che
    occorre per attuare la
    specifica applicazione Lean
  • 2
    Progettazione
    delle soluzioni
    per realizzare fisicamente
    il processo identificato
    dal concept
  • 3
    Fornitura
    degli strumenti
    pratici
    per costruire la soluzione
    taylor-made e realizzare
    la trasformazione Lean
  • 4
    Controllo
    dei risultati
    e studio delle
    implementazioni successive

Metodo operativo

Lean Lab Solutions interpreta i principi della produzione lean in chiave non solo analitica, ma anche progettuale e pratica, per individuare gli sprechi e ridurli concretamente. Il risultato: creare un miglioramento continuo, in termini di valore misurabile.


SELECT

Una volta individuati gli sprechi, forniamo mezzi e materiali operativi per snellire i processi produttivi.

SET FOR

Progettiamo lo spazio di lavoro ottimale, prevedendo tutti gli strumenti utili e la loro migliore disposizione in rapporto al punto d’uso, eliminando gli spostamenti superflui.

IMPROVE


Sviluppiamo progetti per il miglioramento dei processi traducendo in soluzioni fisiche i Principi, i Metodi e gli Standard della Lean Manufacturing.

STANDARDIZE

Una volta creato il processo lean, aiutiamo l’azienda a trasformarlo in uno standard, per produrre sempre nel migliore dei modi.

SUPPORT

Le nostre soluzioni standard sono concepite per minimizzare i costi di manutenzione. Supportiamo quindi l’azienda a concentrarsi sull’estensione delle soluzioni standardizzate e definiamo la strategia più efficiente per la loro disseminazione.

Settori di applicazione

L'approccio di Lean Lab alla lean production può essere applicato in qualsiasi settore aziendale voglia ottimizzare le sue dinamiche di produzione e migliorare la sua competitività sul mercato.


AUTOMOTIVE

NAUTICAL

CHEMICAL

FASHION

FOOD

I nostri clienti

Ecco alcune delle realtà aziendali che abbiamo accompagnato nella lean tranformation. La loro soddisfazione è la nostra motivazione al miglioramento continuo.


Contatti


T. +39 055 385 1785

Via Francesco de Sanctis, 7 55019 Sesto Fiorentino FI

info@leanlabsolutions.eu

Richiedi informazioni

Per maggiori informazioni o richieste specifiche è possibile scrivere a info@leanlabsolutions.eu
Un nostro incaricato provvederà a rispondere quanto prima.
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